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	<title>Comments for Alexandre Beauregard | Blog</title>
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	<description>Marketing content aggregator</description>
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		<title>Comment on Clotaire Rapaille &#124; Branding de Québec by Christian St-Pierre</title>
		<link>http://alexandrebeauregard.com/blog/clotaire-rapaille-branding-de-quebec/comment-page-1/#comment-54</link>
		<dc:creator>Christian St-Pierre</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 31 Mar 2010 00:10:47 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://alexandrebeauregard.com/blog/?p=122#comment-54</guid>
		<description>4 logotypes pour la Ville de Québec.

Découvrez. Votez. Commentez.

Avec l’embauche de M. Clotaire Rapaille par la Ville de Québec, ce sujet chaud est maintenant sur toutes les lèvres. En effet, en tant que résidents de Québec, nous nous sentons tous concernés et même un peu interpellés par le travail de M. Rapaille, qui consistait à cerner l’ADN de notre capitale. Et malgré l’interruption de son travail, le besoin de se trouver une personnalité demeure une préoccupation bien présente pour la ville.

En tant que résidents de Québec et parce que l’image de marque est notre dada, nous nous sommes amusés à ébaucher 4 logotypes. Nous souhaitons ici démystifier ce processus afin de répondre aux précédentes questions et bien comprendre le but et l’importance d’une image de marque pour une ville telle que Québec.

Voici le lien pour voir notre travail : http://www.lesaint.ca/quebec-branding.html

Nous vous rappelons toutefois que ceci est une étude libre et le fruit de notre très humble et sommaire analyse en tant qu’entrepreneurs, résidents et amoureux de la Ville de Québec. Toutefois, nous vous encourageons fortement à partager vos impressions et commentaires avec nous. Il est possible de le faire par courriel ( christian.st-pierre@lesaint.ca ) ou en les partageant via notre page Facebook. ( http://www.facebook.com/pages/Quebec-QC/Le-Saint-publicite-design/368552962640 )  

Bonne découverte.


Christian St-Pierre</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>4 logotypes pour la Ville de Québec.</p>
<p>Découvrez. Votez. Commentez.</p>
<p>Avec l’embauche de M. Clotaire Rapaille par la Ville de Québec, ce sujet chaud est maintenant sur toutes les lèvres. En effet, en tant que résidents de Québec, nous nous sentons tous concernés et même un peu interpellés par le travail de M. Rapaille, qui consistait à cerner l’ADN de notre capitale. Et malgré l’interruption de son travail, le besoin de se trouver une personnalité demeure une préoccupation bien présente pour la ville.</p>
<p>En tant que résidents de Québec et parce que l’image de marque est notre dada, nous nous sommes amusés à ébaucher 4 logotypes. Nous souhaitons ici démystifier ce processus afin de répondre aux précédentes questions et bien comprendre le but et l’importance d’une image de marque pour une ville telle que Québec.</p>
<p>Voici le lien pour voir notre travail : <a href="http://www.lesaint.ca/quebec-branding.html" rel="nofollow">http://www.lesaint.ca/quebec-branding.html</a></p>
<p>Nous vous rappelons toutefois que ceci est une étude libre et le fruit de notre très humble et sommaire analyse en tant qu’entrepreneurs, résidents et amoureux de la Ville de Québec. Toutefois, nous vous encourageons fortement à partager vos impressions et commentaires avec nous. Il est possible de le faire par courriel ( <a href="mailto:christian.st-pierre@lesaint.ca">christian.st-pierre@lesaint.ca</a> ) ou en les partageant via notre page Facebook. ( <a href="http://www.facebook.com/pages/Quebec-QC/Le-Saint-publicite-design/368552962640" rel="nofollow">http://www.facebook.com/pages/Quebec-QC/Le-Saint-publicite-design/368552962640</a> )  </p>
<p>Bonne découverte.</p>
<p>Christian St-Pierre</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Comment on La personnalité d’une marque de lieux définie par l’image d’une marque corporative by admin</title>
		<link>http://alexandrebeauregard.com/blog/la-personnalite-d%e2%80%99une-marque-de-lieux-definie-par-l%e2%80%99image-d%e2%80%99une-marque-corporative/comment-page-1/#comment-30</link>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 25 Feb 2010 20:53:09 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://alexandrebeauregard.com/blog/?p=142#comment-30</guid>
		<description>Il est certain que ces partenariats comportent des risques plutôt élevés… c’est peut-être pour cette raison qu’il existe peu de documentation et peu d’expérience concrète sur ce domaine (?)

Une idée serait d’essayer de diversifier le risque sur plusieurs marques corporatives. Pour l’exemple de la Suède, l’Institut Suédois, dont je faisais références dans le billet, travaille aussi avec d’autres grandes marques suédoises comme Volvo. Bref, avoir plusieurs marques ambassadrices et dans différentes industries pour le même pays.

Aussi, les marques corporatives d’un pays donnés font déjà partie du processus cognitif du touriste. Par exemple, l’image mentale que se fait un américain sur la France est déjà teintée par les marques phares de ce pays tel que Chanel, Christian Dior, etc. L’idée est de saisir cette opportunité (s’il il y a lieu) et de tenter d’exploiter des bénéfices mutuels entre la marque corporatives et la nation.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Il est certain que ces partenariats comportent des risques plutôt élevés… c’est peut-être pour cette raison qu’il existe peu de documentation et peu d’expérience concrète sur ce domaine (?)</p>
<p>Une idée serait d’essayer de diversifier le risque sur plusieurs marques corporatives. Pour l’exemple de la Suède, l’Institut Suédois, dont je faisais références dans le billet, travaille aussi avec d’autres grandes marques suédoises comme Volvo. Bref, avoir plusieurs marques ambassadrices et dans différentes industries pour le même pays.</p>
<p>Aussi, les marques corporatives d’un pays donnés font déjà partie du processus cognitif du touriste. Par exemple, l’image mentale que se fait un américain sur la France est déjà teintée par les marques phares de ce pays tel que Chanel, Christian Dior, etc. L’idée est de saisir cette opportunité (s’il il y a lieu) et de tenter d’exploiter des bénéfices mutuels entre la marque corporatives et la nation.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Comment on La personnalité d’une marque de lieux définie par l’image d’une marque corporative by Maurice</title>
		<link>http://alexandrebeauregard.com/blog/la-personnalite-d%e2%80%99une-marque-de-lieux-definie-par-l%e2%80%99image-d%e2%80%99une-marque-corporative/comment-page-1/#comment-29</link>
		<dc:creator>Maurice</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 25 Feb 2010 15:46:14 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://alexandrebeauregard.com/blog/?p=142#comment-29</guid>
		<description>Bonjour, 
l&#039;identification d&#039;une marque à un pays est un phénomène relativement ancien. Il s&#039;agit pour la marque de tirer profit des qualités réelles ou supposées du pays (c&#039;est ce qui s&#039;est joué très souvent dans le rapport entre la France &quot;sophistiquée&quot; et les produits de luxe, l&#039;Allemagne et la robustesse de ses machines outils , ...). Le phénomène inverse, à l&#039;exemple d&#039;IKEA est certainement plus récent. Je comprends bien l&#039;intérêt du pays dans un premier temps ... mais il y a aussi d&#039;autres dangers : par exemple la France peut vouloir vendre autre chose que ses produits de luxe (sa technologie, ses sites touristiques, ...), IKEA peut avoir des difficultés financières, fermer des sites, avoir une politique sociale qui se dégrade ... comment réagit la Suède ? que devient son attractivité ?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bonjour,<br />
l&#8217;identification d&#8217;une marque à un pays est un phénomène relativement ancien. Il s&#8217;agit pour la marque de tirer profit des qualités réelles ou supposées du pays (c&#8217;est ce qui s&#8217;est joué très souvent dans le rapport entre la France &#8220;sophistiquée&#8221; et les produits de luxe, l&#8217;Allemagne et la robustesse de ses machines outils , &#8230;). Le phénomène inverse, à l&#8217;exemple d&#8217;IKEA est certainement plus récent. Je comprends bien l&#8217;intérêt du pays dans un premier temps &#8230; mais il y a aussi d&#8217;autres dangers : par exemple la France peut vouloir vendre autre chose que ses produits de luxe (sa technologie, ses sites touristiques, &#8230;), IKEA peut avoir des difficultés financières, fermer des sites, avoir une politique sociale qui se dégrade &#8230; comment réagit la Suède ? que devient son attractivité ?</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Comment on Stephen Colbert vs Miracle Whip by Wahrsagen Online</title>
		<link>http://alexandrebeauregard.com/blog/stephen-colbert-vs-miracle-whip/comment-page-1/#comment-27</link>
		<dc:creator>Wahrsagen Online</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 22 Feb 2010 17:56:15 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://alexandrebeauregard.com/blog/?p=18#comment-27</guid>
		<description>Interesting affair, did not thought this was going to be so cool when I read the title with link.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Interesting affair, did not thought this was going to be so cool when I read the title with link.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comment on IPad Review by Mathieu Lachance</title>
		<link>http://alexandrebeauregard.com/blog/ipad-review/comment-page-1/#comment-8</link>
		<dc:creator>Mathieu Lachance</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 03 Feb 2010 21:30:54 +0000</pubDate>
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		<description>HEHEHE, my thoughts exactly!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>HEHEHE, my thoughts exactly!</p>
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